9月29日，凯发k8一触即发集团在京召开2025年三季度运营分析会，总结三季度生产经营情况，分析当前发展形势，部署下一阶段重点任务，推动完成全年目标。集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话，党组副书记、总经理文兵主持会议并总结，党组成员、总会计师黄杰作三季度运营分析报告。集团党组副书记、董事单广袖，独立董事马王军，党组成员彭兴第、李永明、黄杰、吴爱国，独立董事孙承铭、刘汝臣、梁维特，股份公司领导张翌、刘立新、徐爱杰、颜建国、张晓葵出席会议。

　　会议指出，集团和各子企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央决策部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抢抓三季度黄金期，聚力市场营销、履约攻坚、投资拓展、创收创效，强化现场促市场，加快拓展城市更新、城市运营业务，有效防范化解风险，各项重点任务取得新的进展。

　　会议强调，要进一步增强发展信心，在稳中向好的经济发展中找准企业发展定位，讲清楚信心的底层逻辑，充分激发干部员工的主动性创造性。要全力稳定营收，更大力度开展市场营销，推动合同落地转化，强化履约质量管控，确保生产经营稳定。要深化组织体系改革，从履约生产、市场协调、管理提升层面深入推进组织改革，增强企业发展的新动能。要突出抓好安全稳定工作，狠抓安全生产，做好信访维稳，强化网络安全管理，营造良好发展环境。要高质量开展党建工作，着力塑造过硬作风，为企业转型升级、可持续发展提供坚强保障。

　　会议要求，要加大力度推进降本增效，深化“法人管项目”体制建设，从项目全周期、全要素出发，进一步加强成本精细化管理。要着力加快现金回款，加力盘活存量资产，确保实现年度经营性净现金流预算目标。要持续强化穿透式监管，厘清责任边界，及时发现问题、消灭问题。要前瞻谋划2026年预算工作，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。

　　会上，集团财务资金部作存量资产盘活专项行动进展报告。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。驻中国建筑纪检监察组负责人，集团总部部门负责人及以上人员，事业部、总部派出机构、二级子企业领导班子成员、集团派出外部董事及部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。(企业文化部，集团办公室，财务资金部供稿)